Con 100 viandas para personas en situación de calle cerrará bar/restaurante cultural luego de 100 días de cuarentena

Bar restaurante cultural de Lomas de Zamora (AMBA Sur) Oveja Roja, a 30 minutos de CABA, cerrará luego de resistir solo con delivery 100 días de cuarentena, y lo hará con viandas para 100 personas en situación de calle este sábado 27/06. Su dueño asegura que entiende y respalda el confinamiento obligatorio pero pide al Gobierno Nacional que lo que ahorre con los cambios en Programa de Asistencia al Trabajo y la Producción (ATP) al excluir empresas grandes y cargos con sueldos de CEOS, lo utilicen para ayudar a pagar los gastos finales desde el 20 de marzo de los locales gastronómicos que cierran, como el alquiler, servicios y liquidación de sueldos. Además, pide que los empleados de los locales que cierran reciban automáticamente ayuda estatal, como el Ingreso Familiar de Emergencia (IFE). Por otra parte, denuncia abuso de las empresas de servicios, porque no cobraron estos meses el gasto real sino que repitieron las los consumos del mismo período de 2019, cuando estaban abiertos al 100% y no al 30%. Invita a canales de televisión a realizar notas en el local desde el viernes 27/06 hasta el remate virtual que harán el martes 30/06, o notas por zoom y aplicaciones similares. Por último, invita a que las y los legisladores municipales, provinciales y nacionales, lo contacten para redactar la normativa de ayuda especial para los locales gastronómicos que cierran.



Contacto: Daniel Waisberg (dueño) 1159048585 (o enviar mensaje Whatsapp al 1153400973).
Dirección: Portela 131.
Google Maps: https://g.page/OvejaRojaBar
Facebook: https://www.facebook.com/OvejaRojaBar
Instagram: https://www.instagram.com/oveja.roja

Nota en el diario local de Lomas de Zamora, La Unión

Por la pandemia cierra su bar cultural, pero antes realizará la última jornada solidaria
Daniel Waisberg, responsable del emblemático espacio Oveja Roja contó que cierra el espacio porque no puede seguir sosteniéndolo en este contexto de aislamiento social, pero decidió despedirse con un almuerzo para las personas en situación de calle.

Como a tantas otras personas vinculadas al mundo de la gastronomía, la cuarentena obligatoria le impidió a Daniel Waisberg sostener su Bar Oveja Roja de Lomas. Cerrará sus puertas, a pesar de los intentos que realizó para poder subsistir, pero se despide con un gran acto solidario que siempre fue una marca registrada de este emblemático lugar ubicado en Portela 131.

Waisberg es el responsable del bar social y cultural que cierra sus puertas a fin de este mes y contó a La Unión sobre la jornada solidaria que van a llevar adelante este sábado: "Vamos a brindar el almuerzo a las personas en situación de calle como lo hacíamos antes de la cuarentena y a la noche vamos a preparar junto al Proyecto Aconcagua y Bondi Sur más de 100 viandas de comidas para que puedan entregar en las recorridas nocturnas que hacen por Lomas".

Uno de los programas que lanzó Oveja Roja fue el denominado "+ que 1 plato", el cual invitaba a los comensales que iban al bar a que dejen pago un plato de más para que luego sea donado a personas en situación de calle.

"Queremos despedirnos con ese proyecto tan lindo en los que participaban nuestros clientes solidarios. Por eso, este sábado vamos a convocar a esas personas en situación de calle para que coman un plato caliente dentro del bar, pero esta vez manteniendo la distancia y respetando el protocolo para evitar el contagio del virus", explicó el responsable del lugar.

Desde que comenzó a funcionar, el bar se vinculó con diferentes entidades solidarias para trabajar en conjunto. "Siempre colaboramos con la ONG De Raíz, Proyecto Aconcagua, Bondi Sur y Comunidad Duchas, entre otras porque nuestro objetivo siempre fue crear un espacio con mucha actividad social y cultural", explicó Waisberg y añadió que decidieron cerrar ahora para no seguir endeudándose.

"La cuarentena nos mató, quisimos transformar el espacio con delivery pero los números no andaban porque hacíamos sólo un 30% de las ventas y no podíamos pagar el alquiler y los servicios de luz y gas", aseguró.

Hasta este viernes estarán trabajando con el delivery, el sábado será la última experiencia de "+ que 1 plato" y el martes 30 de junio a las 15 se realizará un remate virtual que se realizará en www.bruzoneremates.com.ar.

"Esperamos poder volver en algún momento, tal vez de otra forma.Nos gustaría crear una cooperativa, pero vamos a ver que pasa cuando todo esto termine", concluyó el lomense.


https://launion.com.ar/por-la-pandemia-cierra-su-bar-social-y-cultural-pero-antes-realizara-la-ultima-jornada-solidaria/

Info para medios: En shock por la cuarentena una niña con autismo de 7 años que no tiene obra social ya pesa 10 kilos menos por no comer y el municipio de Lanús y las entidades responsables no dan una solución >

  *difusión solidaria de @hacemosprensa   

El desesperado pedido de una mamá: su hija tiene autismo y el cambio de rutina por la cuarentena la dejó al borde de la anorexia. No tiene obra social. Viven en Lanús. 

Antonella Viñolo tiene 7 años y necesita asistencia profesional tras entrar en un estado de estrés. No tiene obra social, necesita ayuda estatal.

Antonella tiene 7 años, vive en Lanús y tras el aislamiento obligatorio entró en una etapa de estrés que la llevó a dejar de comer. Pesa 10 kilos menos de lo que debería pesar para su edad. Su familia denuncia el abandono de la escuela y de médicos que no quieren atenderla.

Desde que se decretó la cuarentena en el país, Lorena Andrea Savano puede lograr que su hija de 7 años se alimente. La pequeña tiene autismo y con el cambio de rutina Antonella Viñolo entró un estado de estrés y dejó de comer. La mujer denunció que la escuela y los especialistas que la deben tratar la abandonaron y ahora está al borde de la anorexia.

Antonella Viñolo nació el 27 de agosto de 2012 con una encefalopatía no evolutiva y a los 3 años fue diagnosticada con autismo, un traumatismo emocional severo. Asistía a la Escuela Especial Nº 509 de Lanús que tuvo que cerrar por el aislamiento. Aunque los especialistas deben seguir trabajando con los chicos, la nena no está siendo asistida y su salud emocional es grave.

"Yo me comuniqué con la escuela y les conté lo que le estaba pasando a mi nena, siempre me dijeron que me iban a ayudar para estabilizar la salud emocional de mi nena, pero no fue así. Pasaron varias semanas y vía WhatsApp la vice me dijo que no se iban hacer cargo de la salud Antonella. Que sí estaban como institución pero no para la salud", contó Lorena.

La mujer decidió seguir tocando puertas porque pasaban los días y su hija seguía estresada y sin comer. "Empecé a buscar por todos lados, hasta psicólogos privados pero nadie podía, gente allegada a la municipalidad, le escribí a Néstor Grindetti, el intendente de Lanús, tuve contacto con un concejal, me mandaron una señora que atiende temas de discapacidad y que me iba ayudar pero nunca se comunicó conmigo", señaló la mujer.

Según contó Lorena, varias veces habló con las asistentes sociales que le recomendaban y siempre la solución fue que le pequeña debe medicarse. "No sé cuál es la intención de la escuela, porque a mi hija la trataron de agresiva cuando todos saben que ella no es así. Le querían mandar pastillas, pero el psiquiatra me dijo que no las necesita, que esto es algo emocional", aseguró.

"Se lavan las manos con el tema de la pandemia, pero no es la primera vez que pasa. El año pasado ellas también desistieron de atenderla cuando mi hija dejó de comer en noviembre y recién empezó a comer los primeros días de enero. A la nena no la querían ver en ningún hospital; no la querían mandar a hacerle análisis ni nada. Le dieron jarabe para que le abriera el apetito y una orden para que la vea un psiquiatra. Ahora le vuelve a pasar lo mismo y se excusan con el coronavirus", aseveró Lorena.

La madre de Antonella denunció además que hace unas semanas- tras insistir por ayuda- la enviaron al hospital municipal Narciso López donde no pudieron revisar a la pequeña porque había niños y adultos sospechados de estar contagiados de Covid-19 por lo que estaba restringida el área de pediatría, le prometieron que le mandarían a una psicóloga para hacerle seguimiento y contención emocional a la nena pero nunca se comunicaron con ella.

"La pediatra la vio y dijo que se le notaba la delgadez pero no la podía pesar porque tenía a los nenes con posible Covid-19", relató Lorena.

"Cuando entran en estrés algunos niños con autismo dejan de comer, y se ve que con todo lo ocurrido le volvió a pasar. Me mandaron al Tobar García, un hospital psiquiátrico para niños, y ahí no quisieron recibir a Antonella, no la pudieron atender", agregó.

Pese a su insistencia, Lorena sigue sin conseguir que su hija obtenga la ayuda que necesita y la menor está cada vez más débil: pesa 18,5 kilos y debería pesar entre 27 y 28 kilos.

"Siempre estuvo mal la atención de la pediatra municipal. Yo no sé si es porque tiene autismo, es como que para ellos la crisis de mi nena es por un capricho. El que no conoce el autismo es muy complicado que entienda esta situación y siempre señala al niño o niña como caprichoso", aseguró Lorena.

"Nadie se quiere hacer cargo de la salud emocional de ella. Un día me llamó la directora de Salud Mental y me dijo que dejara de quejarme en todos lados que por más que venga el Presidente ellas no pueden hacer nada", relató sobre la agresión que recibió con esos dichos.

Y agregó: "Yo no voy a bajar los brazos, soy una madre desesperada que tiene más de dos meses a una hija sin comer. Mi hija tiene que ser asistida con protocolo, es una paciente de riesgo y no pueden dejarla de la manera que lo están haciendo, sin apoyo emocional. Esto es un abandono de persona", insistió.

Con la extensión de la cuarentena Lorena teme que su hija empeore e insiste que lo que hacen los especialistas de la municipalidad es poco y no ayuda a que su hija salga adelante. "Ayer me llamó una trabajadora social y le dije que le nena sigue sin asistencia, ellas solo se interesan en darle mercadería. Mi hija está por debajo del peso que debe estar ", manifestó desesperada.

Lorena Andrea Sava +54 9 11 5508-8414 (Sólo pueden contactarla mediante WhatsApp con texto o llamadas con internet, ya que tiene la línea bloqueada). Teléfono de línea: 011-6061-7103

Info para medios lunes 11/05 > Mientras la pandemia avanza en el área metropolitana, el gremio de profesionales de la salud pública bonaerense CICOP insiste en que "la salud debe ser prioridad absoluta" >

La Salud como prioridad

En la conferencia de prensa brindada por las máximas autoridades de los estamentos nacional, provincial y de la Ciudad de Buenos Aires, se definió la continuidad del aislamiento preventivo para las próximas dos semanas, con características diferenciadas entre el área metropolitana y el resto del país. La apertura progresiva de actividades será establecida por cada jurisdicción, teniendo en cuenta la evolución de la curva de infectadxs, la duplicación de contagios y la evaluación de las situaciones particulares.

Desde CICOP, expresamos preocupación por la apertura de actividades que no revisten carácter esencial. La presión ejercida por los grupos más poderosos de la economía, sostenida por un aparato mediático que mayoritariamente viene argumentando en el mismo sentido, ha sido muy importante en las últimas semanas, poniendo en riesgo lo conseguido hasta ahora, que es, ni más ni menos, haber evitado un aumento exponencial de muertes por coronavirus, logro alcanzado a expensas del compromiso del conjunto de la sociedad.

La última semana mostró en las calles un número creciente de personas, una evidente laxitud en los controles y la apertura progresiva de comercios, lo que está empezando a poner en juego la prevención adoptada hasta ahora. La circulación viral comunitaria es una realidad en el ámbito metropolitano donde, a la vez, se concentra un alto porcentaje de la población. La aparición de contagios masivos en los barrios más vulnerables de CABA es un poderoso llamado de atención que debiera alertarnos fuertemente sobre la difusión de la infección en lugares aún más comprometidos del conurbano.

Coincidimos con las expresiones de lxs funcionarixs acerca de la prioridad sanitaria. También en establecer diferencias de acuerdo a la situación de provincias y municipios, que muestran números distintos. Hay varios distritos de la provincia de Buenos Aires que no han tenido casos y eso debe ser contemplado. Sin embargo, la flexibilización que se ha venido dando de hecho en los últimos días - y que seguramente se incrementará en los próximos – constituye una gran preocupación de cara a la inexorable mayor presencia del virus en el tiempo que viene.

Quienes intentan parangonar nuestra situación con lo que sucede en el hemisferio norte no están teniendo en cuenta cuestiones fundamentales. En los países más afectados de Europa los contagios han disminuido luego de picos de la epidemia que trajeron consigo el resultado de miles de muertes. La pandemia está aún en pleno desarrollo en Estados Unidos y tiene un nuevo epicentro en Brasil, país muy cercano geográfica y comercialmente, con las implicancias que ello puede tener. Además, la actitud de los presidentes de ambos países, rayana en la irracionalidad, ha contribuido a aumentar el daño padecido.

La prolongación de la cuarentena, que en nuestro país lleva ya 52 días, no es algo sencillo. La caída de la economía, que por otra parte no estaba floreciente, es un grave problema. No está claro que las actividades que se proponen recomenzar promuevan una solución. Es fundamental mantener la cuarentena adoptando las medidas de contención social y garantía laboral necesarias. Los países más afectados por la pandemia han sufrido retrocesos inéditos en sus productos brutos mientras no deja de aumentar la recesión, por lo cual, lo que sucede en Argentina se corresponde con el proceso global.

No se debiera disponer un peso/dólar más para el pago de la deuda y debieran profundizarse medidas que pongan a los sectores más necesitados como destinatarios, con recursos para evitar la agudización de sus problemas.Tampoco debería demorarse más la sanción de una ley que grave a las grandes fortunas. Es hora de que quienes se beneficiaron durante los gobiernos anteriores fugando capitales a mansalva, hagan ahora un aporte al conjunto de la sociedad para que puedan sostenerse todas las políticas públicas cuyos requerimientos aumentaron a raíz de la pandemia. Este debería ser un primer paso hacia una reforma tributaria progresiva que tampoco puede demorarse más.

 

Es imprescindible la discusión del sistema sanitario

Mientras tanto, el fortalecimiento de los servicios de Salud debiera seguir siendo prioridad absoluta. Venimos de muchos años de deterioro, desinversión y desidia, que ha trascendido a varios de los gobiernos anteriores. Presupuestos a la baja que se sucedían uno tras otro han sido una constante, consecuencia de políticas de ajuste que desdeñaban las áreas sociales y sanitarias, considerándolas un gasto innecesario. La aparición del coronavirus nos toma en una situación muy crítica, que no se empezará a resolver sin disponer de una suba sustancial en los recursos que se asignen.

En un contexto de fragmentación, con múltiples acciones superpuestas y escasa capacidad de respuestas para una atención adecuada, se hace más evidente que nunca la necesidad de pensar la unificación del sistema, con conducción estatal, que tenga como horizonte avanzar en procesos de universalidad, equidad, gratuidad, accesibilidad y calidad. Para ello, será necesario promover debates que tiendan a definir políticas en las que el Derecho a la Salud de la población y los derechos de sus trabajadorxs ocupen un lugar central, rechazando las recetas de aseguramiento y focalización que nos han llevado a la situación actual.

En la semana, la fragmentación sistémica se ha hecho visible en los diversos conflictos que, aún en medio de la pandemia, se manifestaron. La falta de definición del pago de la asignación estímulo anunciada por Nación, todavía no percibida por la gran mayoría del personal de Salud y con el aditamento de una primera decisión de no incluir a lxstrabajadorxs del Primer Nivel, es una muestra. La falta de convocatoria a paritarias en gran cantidad de provincias y la deficiente situación de lxs residentes nacionales suma conflictividad, sin dejar de mencionar los intentos de avances sobre derechos en el nivel público y recorte de salarios en el sector privado de CABA.

Asimismo, la falta de una adecuada provisión de los equipos de protección personal para la atención, el déficit de personal en buena parte de los efectores, la persistencia de malas condiciones para llevar a cabo las tareas cotidianas son, entre otras y aún con particularidades por lugar, cuestiones que trascienden las fronteras de los estamentos y las jurisdicciones. La alta difusión de los contagios horizontales ha puesto en evidencia al pluriempleo, a la falta de insumos y de capacitación como una realidad incontrastable, que requiere de un abordaje urgente.

 

La situación en la provincia de Buenos Aires

En la provincia de Buenos Aires, CICOP participó de la tercera reunión del Comité de Crisis central, espacio conquistado a partir de la lucha mantenida durante varias semanas por nuestro sindicato. Allí se debatieron numerosos temas que hacen al abordaje de la pandemia, destacándose la definición de promover la creación de Comités de Crisis en los Municipios con participación gremial. Además, se insta a que aquellas direcciones hospitalarias que todavía no han conformado el suyo, lo hagan en forma perentoria, resaltando los beneficios de trabajar colectivamente para un mejor tratamiento de los problemas que van surgiendo.

Las autoridades ministeriales aseguraron que los insumos y elementos de protección son suficientes en esta etapa. Seguimos registrando dificultades en el suministro en varios lugares, por lo que será necesario actuar en los comités locales para observar el cumplimiento de la provisión. Los otros consensos a los que arribamos son la capacitación con ejes centralizados, a cargo del área respectiva, y la definición del abordaje sin demoras de las diversas problemáticas de salud no relacionadas con Covid-19, poniendo especial énfasis en las enfermedades crónicas, oncológicas, de salud mental, materno-infantiles y de salud sexual y reproductiva.

Aún quedan sin resolver las licencias para el personal que pertenece a los grupos de riesgo, luego del avance con la licencia para embarazadas alcanzado en la paritaria. También los numerosos expedientes de cargos y funciones demorados, así como la incorporación de trabajadorxs de las distintas disciplinas que se han inscripto en la convocatoria que realizara el Ministerio o que fueran enviados desde los hospitales, cuestión que tiene bastante retraso. A la vez, continúa la discusión respecto a la ampliación de los testeos al personal de Salud, lo que seguirá en debate en las próximas reuniones.

CICOP reafirma que todas aquellas problemáticas que han tenido una evolución, lo han sido a expensas de las luchas sostenidas. Una valoración positiva de nuestra paritaria en relación a lo que viene sucediendo en el resto de los estamentos nos debe impulsar a profundizar las discusiones del mes próximo. Hay mucho por hacer en un sistema que sigue teniendo grandes dificultades en su funcionamiento y que sigue requiriendo de más trabajadorxs y mejores condiciones laborales. Así, podremos sostener con mayores posibilidades de éxito la asistencia de una epidemia que tiene en vilo a nuestro sector y a toda la población.

CONTACTOS CICOP CENTRAL P/NOTAS 》 Marta Márquez, 1156099418 (Presidenta) / Fernando Corsiglia, 1156099186 (Vicepresidente) / Guillermo Pacagnini, 1156096802 (Sec. Gral.) / Pablo Torres, 1156099567 (Secr. Gral. Adjunto) / Pablo Maciel 1156098467 (Secr. Gremial) / Aníbal Aristizabal, 1160463581 (Secr. de Prensa). ///// Prensa: Marcos Viancheto 1153400973.  

 

 

SECCIONALES MUNICIPALES       

TIGRE: MOVILIZACIÓN POR DESPIDOS Y NEGOCIACIÓN EN CURSO

El fin de semana del 1 de mayo, 14 trabajadoras de la Dirección de Fortalecimiento Familiar del Municipio de Tigre recibieron, de modo informal, la comunicación de que sus contratos como monotributistas no serían renovados a partir del 30 de abril.

Rápidamente, la seccional de CICOP convocó, el  día lunes 4 de mayo, a una movilización frente a la Municipalidad para rechazar este intento de despidos de trabajadoras del área, que habían sido declaradas como "personal esencial" por el Decreto 343/20 de fecha 26/3/2020. Se trata, además, de una Dirección que atiende población vulnerable afectada por violencia de género y situaciones de desprotección y abuso de niñxs y adolescentes.

Integrantes del Consejo Directivo Provincial de CICOP y numerosas organizaciones se hicieron presentes en la calle para acompañar los reclamos, participando de una radio abierta y expresando su solidaridad y apoyo.

La movilización permitió la apertura de negociaciones, aún en curso, para revertir los despidos y tratar de lograr las mejores condiciones laborales posibles para el conjunto de lxs trabajadorxs del área.

 

FLORENCIO VARELA: RECLAMAN INSUMOS, EPP Y RECOMPOSICIÓN SALARIAL

 

 

La reunión virtual de afiliadas y afiliados resolvió comenzar actividades de visibilización ante la falta de respuestas a los reiterados reclamos de:

·         Falta EPP en cantidad y calidad para todxs lxs trabajadores 

·         Falta pago del incentivo de $5000

·         Apertura de paritarias e incorporación de profesionales 

·         Medicación, insumos y mejores condiciones edilicias para afrontar la pandemia

·         Conformación del Comité de Crisis

·         Retención ilegal de la cuota sindical 

COMUNICADO DE PRENSA

FRENTE A LA PANDEMIA: FORTALECER LOS CENTROS DE SALUD

"Las y los profesionales de los Centros de Salud hace tiempo venimos denunciando que nos encontramos con muchas dificultades. La falta de  insumos y de personal obstaculiza la atención de calidad que merece la comunidad de Varela. Muchxs de las y los  profesionales comparten su tiempo entre dos o tres CAPS,  pero, a pesar de repartirse, hay varios que ya no cuentan con médicxs. También escasea el personal de enfermería y de administración, hay cargos vacantes de trabajadores sociales y poquísimos agentes para asistir la creciente demanda de salud mental.

De esta forma, los Centros de Salud se encuentran desbordados. Antes de la pandemia, el panorama era crítico (agudizado en la época invernal con las enfermedades respiratorias), ahora es caótico. La falta de recursos está haciendo colapsar el sistema antes de alcanzar el pico máximo de la pandemia.

La propaganda oficial a nivel nacional, provincial y municipal abre la convocatoria a médicxs y enfermerxs para ser contratados temporalmente por la emergencia sanitaria, pero en Varela se ofrecen salarios que no seducen a nadie y, por lo tanto, son muy pocxs los que ingresan. Inclusive algunxs, a los pocos días de empezar a trabajar, presentan la renuncia porque no resisten las condiciones de trabajo u optan por otra oferta más conveniente.

Además, el Gobierno nacional anunció un bono a pagarse en cuatro  cuotas de $ 5000, pero parece que se olvidaron incluir a los Centros de Salud. Por lo tanto, no habrá incentivo y el último aumento que tuvimos fue en septiembre 2019. Ahora, los sueldos están por el piso, siendo de los más bajos de toda la provincia.

Desde CICOP se han solicitado reuniones con lxs responsables de Salud, de Desarrollo Social y de Economía para abordar todas estas problemáticas. Con una actitud soberbia y antisindical, el Municipio optó por no escuchar la voz de lxs trabajadores profesionales. Y, como si esto no bastara, retiene ilegalmente los aportes de lxsafiliadxs adeudando 7 meses de cuotas sindicales.

Esperamos que lxsfuncionarixs se acuerden del Primer Nivel y del rol fundamental que desempeña,  siendo la puerta de entrada al sistema de Salud. Que se les provean equipos de protección, insumos y medicación y les reconozcan su labor con sueldos dignos. 

Es nuestro ferviente deseo que esta crisis mundial nos permita reflexionar sobre cuánto se necesita mejorar el acceso a una Salud Pública gratuita y de calidad. 

No somos héroes, somos trabajadorxs. 

En defensa de la Salud Pública".

CICOP Seccional Florencio Varela

 

GENERAL MADARIAGA: SE ENVÍA NOTA AL INTENDENTE

Una vez más, la Comisión Directiva reclamó su incorporación al Comité de Crisis local, para lo cual envió una nota al Intendente Municipal, Esteban Santoro, en los términos siguientes:

"Seguimos generando las instancias de articulación necesarias para que nos permitan participar activamente  del comité de crisis local.

Nos preocupa que en la Provincia de Buenos Aires, la cifra de trabajadores de la Salud afectados trepa a 339, un 20,7 % del total de habitantes bonaerenses infectados por coronavirus. Nos alarma que sean los más altos a nivel mundial.

 Y dado que por cada trabajador de Salud infectado debe aislarse además a sus contactos laborales más estrechos, de persistir esta situación peligra aún más el funcionamiento de un sistema de Salud que ya padece innumerables problemas.

Por todo esto: porque no sabemos la cantidad y calidad de los EPP con que cuenta el Municipio, porque sentimos que la comunicación no es fluida, porque no sabemos si funciona un comité de crisis sanitario como corresponde, que posibilite que a cada trabajador nos llegue la información necesaria para poder comenzar nuestra guardia tranquilos para brindar de nosotros lo mejor. Por nuestro bien y el de la comunidad madariaguense es que solicitamos (nuevamente) conformen un comité con los representantes de los trabajadores.

Esta seccional quiere sumar y trasmitir lo que cada compañero siente: necesitamos que nos cuiden porque sabemos que es el único camino en el que podremos cuidar a cada ciudadano de Madariaga.

SOMOS NOSOTROS LOS QUE RECIBIMOS, CONTENEMOS, DIAGNOSTICAMOS Y TRATAMOS A LOS PACIENTES. SOMOS NOSOTROS LOS QUE MEJOR CONOCEMOS LO QUE SE SIENTE ESTAR EN LA TRINCHERA". 

COMISIÓN DIRECTIVA- CICOP GENERAL MADARIAGA

 

LA PLATA: REUNIÓN CON SECRETARÍA DE SALUD Y MEDICINA SOCIAL

En la sede de la Secretaría de Salud y Medicina Social, se reunieron  integrantes del Consejo Directivo Provincial y la Comisión Directiva con autoridades de Salud municipal encabezada por el  Secretario de Salud, Enrique Rifourcat. Los puntos tratados fueron los siguientes:

1.Traslado de profesionales: Expusimos nuestra preocupación por el caso de un  traslado no consensuado, por entender que en momentos en que los equipos de Salud se esfuerzan por adaptarse a una nueva organización de cara a la epidemia, el cambio implica agregar stress a la ya tensa situación que estamos atravesando y no encontramos motivos fundados para tal medida.En otro de los casos, se comunicó la decisión de traslado a otra profesional luego de haberse tomado licencia por riesgo de salud,desconociendo su trayectoria de muchos años en la misma función.

En respuesta a ello, el Director de Atención Primaria explica que los cambios se realizan en el marco de las atribuciones propias del estado de emergencia, con la finalidad de redistribuir el personal para cubrir mayor cantidad de población y que se realizaron con la conformidad de los jefes de Centro.En tal sentido, solicitamos que antes de hacer efectivo un traslado, se reconozca el derecho a permanecer en el lugar de trabajo asignado y, en todo caso, se convoque al profesional para tratar de llegar a un acuerdo consensuado. Si existe la necesidad de redistribuir al personal, proponemos que se realice un concurso de pases dando a los trabajadores  la posibilidad de optar por el centro de salud más cercano a su domicilio o aquel de su preferencia.

2. Licencia por riesgo de salud: Las mismas se otorgan fundadas en el decreto nacional y normativas provinciales, así como el decreto municipal 530/2020, y se otorgaron a todo el que lo solicitó, actualmente 121 trabajadores en el sector Salud.

3. Cobro del Bono otorgado por el Gobierno nacional: Se encuentra en etapa de carga de datos en el SISA (Sistema Integrado de Salud), el que incluye datos como número de matrícula y número de CBU, datos que se están solicitando a través de los Jefes de Centro. En cuanto a la fecha de cobro, se supone que será posterior al período de carga y se instrumentará desde el gobierno nacional directamente a la cuenta de sueldo de cada trabajador.

4. Teléfonos para la atención de Salud Mental y Atención Social: Se presentó la necesidad de contar con este elemento a la mayor brevedad posible para poder realizar la contención telefónica de pacientes y usuarios, como así también de personas con enfermedades crónicas y situaciones de vulnerabilidad psicosocial.

5. Comités de Crisis: Planteamos la necesidad de integrarnos como representantes de los profesionales a los Comités de crisis, a fin de participar de las decisiones sobre estrategias de acción en el marco de la atención en la pandemia, entendiendo que nuestro aporte contribuirá a optimizar la comunicación con los integrantes de los equipos de Salud. En este sentido, la Subsecretaria explicó que se conformaron una Comisión interna con referentes de distintas especialidades médicas y un Comité de expertos externos, y que sería positiva nuestra participación en esas instancias.

6. Reconocimiento gremial a nivel municipal y Carrera Profesional para el Equipo de Salud: En este punto expusimos nuestra postura en cuanto a la oportunidad de ir adelante con el reconocimiento gremial (descuento de cuota sindical en los haberes), como así también con la sanción de una Ordenanza que implemente la totalidad de los derechos que abarca la Ley de Carrera Profesional. Que tales medidas, además, no harían más que completar la voluntad del Sr. Intendente  de jerarquizar a los profesionales municipales, como ya lo expresó a través de la equiparación salarial. En respuesta a ello, todas las autoridades presentes manifestaron que también es su deseo poder concretar la implementación de una Carrera Profesional para el equipo de Salud, aunque entienden que su implementación sería a largo plazo.Solicitamos que transmitan esta inquietud al propio Intendente, con quien estamos dispuestos a reunirnos para profundizar esta propuesta.

7. Elementos de protección personal: La Secretaría informa que hay stock y que se están distribuyendo paulatinamente para optimizar la disponibilidad de los mismos a largo plazo.

Se da por finalizada la reunión, quedando pendiente el tratamiento de otros temas que figuran en la agenda del día que les fue entregada: tratamiento de las denuncias por acoso laboral, pase a planta de los profesionales del Programa Médicos Comunitarios y composición de los equipos interdisciplinarios por centros de salud.

 

OLAVARRÍA: AUTORIDADES BUSCAN UTILIZAR  POLÍTICAMENTE EL TRABAJO DE LXS PROFESIONALES

En esta semana, el Intendente Ezequiel Galli y los responsables del sector de Salud Municipal inauguraron una nueva área de laboratorio que permitirá hacer testeos por el Covid-19.

Desde la seccional, se denuncia que la persona a cargo de este laboratorio, magister en biología molecular, lo hace superando los magros salarios que ofrece el municipio, absolutamente inapropiados para alguien que ejerce su labor y, como si esto fuera poco, todo el equipamiento que tiene el sector inaugurado son donaciones gestionadas por la misma profesional.

En el marco de esta pandemia, con lxs profesionalxs cobrando sueldos miserables y expuestos en la primera línea de atención, resulta indignante que las autoridades pretendan sacar rédito político sobre algo que no ayudaron en absoluto a construir.

Este Intendente, que no recibe a lxsprofesionalxs de la Salud, que nos destrata, que constantemente pretende avasallar nuestro derecho a estar sindicalizadxs, no puede pretender ahora que lxs trabajadorxs permitamos que se a djudique un mérito que nunca tuvo.

Aunque las autoridades nunca lo hayan valorado, una vez más queda demostrado en la comunidad  la calidad de lxs profesionalxs del Hospital Doctor Héctor M. Cura.

 

NECOCHEA: FIJAN POSTURA ANTE LA CONTRATACIÓN DE NUEVOS PROFESIONALES

Ante la posible contratación de profesionales, la Comisión Directiva emite el siguiente comunicado fijando su postura al respecto:

"✓Es histórico el déficit de recurso humano, fundamentalmente en áreas críticas, como las guardias de emergencia. Esto se ha visto agudizado por diversos factores en los últimos años, como son los bajos salarios, condiciones laborales poco óptimas y discontinuidad en el pago de las guardias extras y una deuda de más de 6 meses en este concepto.

✓Entendemos la necesidad de contar con médicos capacitados para la cobertura de servicios esenciales, pero esto no debe ser en desmedro de aquellos que se han puesto al hombro la Salud Pública de nuestro distrito, poniendo en riesgo su propia salud, aún sin percibir en tiempo y forma los compromisos pendientes.

Estamos, como colectivo gremial, atentos y movilizados ante el eventual avasallamiento de derechos y la posibilidad del inicio de políticas tendientes a la precarización laboral.

Exigimos iguales condiciones laborales no sólo en la cuestión salarial, sino también en las evaluaciones requeridas para el ejercicio profesional de quienes han de brindar atención sanitaria en nuestra comunidad.

Seguimos exigiendo el pago de la deuda que la actual gestión tiene en concepto de guardias de más de 60 días, como también la deuda anterior, cuestión que hemos manifestado en un centenar de presentaciones.

Por una Salud Pública universal, gratuita y de calidad".

COMISIÓN DIRECTIVA- CICOP NECOCHEA

 

GENERAL BELGRANO: REDUCEN EL VALOR DE LOS REEMPLAZOS DE GUARDIA

Fuera de toda lógica, sin previo aviso y en plena pandemia, el municipio se vale de un decreto emitido el 13/3 de este año y castiga a lxsprofesionalxs disminuyendo el valor de las guardias de reemplazo al correspondiente a la grilla salarial del año 2018, lo que equivale a $7.600 los días hábiles y $9.100 fines de semana y feriados.

De esto se enteran lxsprofesionalxs cuando cobran sus haberes del mes de abril, lo cual vulnera claramente sus derechos al recibir una suma menor a la que correspondía por el trabajo realizado. De esta situación, daremos parte a nuestros asesores legales.

Por otra parte, pese a estar adheridos a la Ley provincial 10.471, siguen percibiendo los salarios de acuerdo a la grilla provincial de septiembre 2019, ignorando dos acuerdos paritarios posteriores.

Este destrato a lxsprofesionalxs  dista mucho del cuidado y respeto que lxsmismxs merecen y necesitan en un momento de exposición como el que están viviendo y, lo que es igual de grave en la contingencia que atravesamos, expone a la población a no contar con lxsprofesionalxs necesarios para cubrir las guardias.

 

 

 

SECCIONALES PROVINCIALES

HOSPITAL GRIERSON DE GUERNICA: SIN DIRECCIÓN ASIGNADA

A 30 días de producida la renuncia de la Dirección anterior, el Hospital Grierson de Guernica no tiene directores.El Ministerio de Salud no ha reconocido a ninguno de los tres profesionales que dicen serlo y que han ocupado las instalaciones de las mismas. Sólo continúa y tiene designación el Director a cargo de las "finanzas" del hospital, denunciado en varias oportunidades por la CICOP, ya que no pertenece a la ley 10.471 y fue designado en forma irregular por el Gobierno de Vidal. 

 Ante esta situación, ninguna medida o disposición tomada por los profesionales que "ocupan" los despachos tiene fuerza y podrán NO ser consideradas por los trabajadores.

En el medio de la pandemia, el Hospital Grierson no tiene conducción.Faltan insumos básicos de EPP o los que nos dan no alcanzan para trabajar 24 horas en las guardias.El servicio de UTI no está en condiciones de poder recibir a ningún paciente infectado con COVID dado que la sala no se encuentra boxeada ni posee aislamiento para poder internar pacientes que necesiten ser respirados. Los EPP son escasos y no seguros. 

Los trabajadores que estamos en la primera línea de atención no contamos con EPP suficientes ni de calidad. No se nos ha provisto de camisolines hidrorrepelentes para evitar contagios entre los trabajadores de la salud.No sabemos quién ha decidido que debemos trabajar SÓLO CON 2 BARBIJOS QUIRÚRGICOS para pasar las 24 horas de guardia.Eso es lo que nos entregan al ingresar a la guardia. Sabemos que se deben cambiar cada 2 horas y/o cada vez que se humedezcan.

Nadie es responsable, desde hace un mes, de los hechos que se sucedan en el Grierson.Los trabajadores estamos comprando nuestros EPP a pesar de nuestros magros sueldos.Debemos protegernos y proteger a nuestras familias. Por cada uno de nosotros que se infecte, salen de sus puestos laborales por lo menos 10 compañeros trabajadores, poniendo en riesgo el funcionamiento de las guardias y del hospital en general.

Sobre llovido, mojado

El municipio de Presidente Perón ha decidido que un ex Director del Grierson vaya como representante del partido a una de las Direcciones Asociadas del Hospital de la Cuenca Alta.

¡Repudiamos esa designación! No queremos que nuestros compañerxs del Hospital SAMIC de la Cuenca Alta, ubicado en Cañuelas, sean perseguidos laboralmente, maltratados y  sancionados como lo hemos sido nosotrxs durante su gestión ni que nuestras compañeras sean acosadas sexualmente, tal como ha sucedido en el Grierson y en el Hospital Eurnekian, donde fue denunciado por una trabajadora becaria.El mismo cuenta con un fallo del Tribunal de Cuentas con fecha 28/06/07 que lo hace patrimonialmente responsable por importe desaprobado en la rendición de cuentas del SAMO.

No queremos ser representados poralguien que ha llevado a cabo una nefasta gestión en el Grierson.

Seccional CICOP Hospital Grierson  

Gacetilla + Audio + Contacto: La empresa líder de barcos areneros es acusada de “lockout patronal” por dejar de pagar sueldos desde marzo a pesar de pedir subsidio del Gobierno y porque decidió tener “los barcos parados”. 200 familias están sin sustento. >

LA EMPRESA LÍDER DE BARCOS ARENEROS ES ACUSADA DE "LOCKOUT PATRONAL" POR DEJAR DE PAGAR SUELDOS DESDE MARZO A PESAR DE PEDIR SUBSIDIO DEL GOBIERNO Y PORQUE DECIDIÓ TENER "LOS BARCOS PARADOS". 200 FAMILIAS ESTÁN SIN SUSTENTO.

 

El secretario general del Sindicato de Obreros Marítimos Unidos (SOMU) seccional San Fernando, Hernán de Corte, acusó de realizar "un lockout patronal" a Silos Areneros de Buenos Aires S. A. por la falta de pago a 200 trabajadores marítimos, siendo "la única empresa del sector que debe salarios desde marzo" y que "según ellos son la compañía más grande de sudamérica en este rubro", y a la vez "la única que tiene parada toda su flota por decisión propia".

 

En este sentido, el representante sindical expresó que "tuvimos audiencias virtuales con la empresa Silos Areneros y el Ministerio de Trabajo (la tercera este viernes 8 de mayo) y hasta ahora no hay ninguna solución, y además hay cosas que no estamos entendiendo y necesitamos la explicación correspondiente, como por ejemplo, que ellos están dentro del beneficio que les da el Estado Nacional de pagarle hasta el 50 por ciento de los salarios de los trabajadores, pero hasta ahora nadie pudo percibir el monto que le da directamente el Gobierno".

 

"Además, es la única empresa de todo el sector arenero que no está trabajando, o sea que tienen todos los barcos parados, por lo cual entendemos y también denunciamos ante el Ministerio de Trabajo, que hay un claro lockout patronal en el tema, así que vamos a seguir en la lucha ésta para que los compañeros cobren el 100 por ciento lo que corresponde", añadió.

 

En esa línea, De Corte dijo que están "evaluando medidas de acción" pero aclaró "hoy está todo muy complicado y sabemos que no podríamos hacer una convocatoria" aunque "es más fuerte la desesperación de la gente y el afán y la convicción de solucionar el problema, que cobren el salario ya trabajado del mes de marzo". Ahora, también les adeudan abril.

Audio con declaraciones Hernán De Corte: https://youtu.be/nL2gfHeBQW8

Contacto para notas: Hernán de Corte +54 9 11 3382-3336 - Sindicato De Obreros Marítimos Unidos (SOMU) seccional San Fernando. O enviar mensaje a +5491153400973.

 

 

Gacetilla > "La esperanza del empleo y el desarrollo industrial pospandemia a través de los parquesindustriales en la Argentina" >

La esperanza del empleo y el desarrollo industrial pospandemia a través de los parques industriales en la Argentina

Con el objetivo de sentar las bases del crecimiento pos pandemia, empresarios y especialistas crearon la Asociación de Parques Industriales Argentinos (APIA) debido a la importancia que tiene la organización de las fábricas en torno a un espacio delimitado y medidas de seguridad definidas, que demostraron ser clave para el desarrollo sostenible e inclusivo de la industria manufacturera incluso en la crisis sanitaria por la que atraviesa el mundo.

Un equipo de expertos, coordinado por el exdirector nacional de Desarrollo Territorial Rodolfo Games, se propuso pensar "la economía pospandemia" desde una visión "positiva" del desarrollo fabril en torno a las ventajas que surgen de la crisis mundial a partir de la consolidación de la actividad industrial manufacturera bajo parámetros de sostenibilidad sanitaria, desarrollo de bienes con valor agregado a partir de la inversión inteligente en I+D y teniendo en cuenta las necesidades del medio ambiente, entre otros puntos.

"Estamos frente a un nuevo mundo que será tan amenazante como desafiante. Para enfrentarlo lo mejor será tener bases industriales sólidas y sólo se conseguirán con inversión planificada de la industrialización. Si se logra avanzar en esa dirección, con parques industriales que centralicen las condiciones de funcionamiento teniendo en cuenta todas las necesidades, estaremos ante la posibilidad de ser exportadores de alto valor agregado, incluyendo la sanidad de todos nuestros productos", afirmó Games.

De acuerdo al diagnóstico que realizó APIA, antes del inicio de la pandemia en el país se necesitaban crear al menos 200 parques industriales, consolidar y desarrollar los existentes, y modernizar con tecnología que les permita aportar valor agregado tanto por medio de condiciones de la mejora del proceso fabril como de las condiciones externas que evitan cortar la cadena productiva.

"Si existen fábricas adaptadas al cuidado intensivo de la salud y con mejoras fundamentales en el proceso de producción, la reactivación a través de la administración de la cuarentena sería más ágil. Por eso esta pandemia nos tiene que dejar como enseñanza que un desarrollo planificado y centralizado es clave para la mejora de los procesos. Y no es necesario esperar una nueva crisis sanitaria sino que podrá ser utilizado como diferencial en la vida pospandemia", afirmó Games.

Como objetivo de su fundación, APIA se propuso "colaborar en la creación, fortalecimiento, desarrollo y modernización de los parques industriales y logísticos, y de todo ámbito o espacio de producción y servicio vinculado a las actividades industriales de nuestro país".

Para eso desarrolló un plan de acción que contempla características que incluye a todo tipo de Parques y espacios similares; la sostenibilidad de dichos espacios y su vinculación con ODS; la inclusión social; la perdurabilidad en el tiempo; la competitividad; el relacionamiento con con las empresas y el territorio; y la presentación de un proyecto de Ley de Nacional de Parques Industriales.

Según el plan de acción de APIA, habrá una etapa de diagnóstico con el objetivos de "obtener un relevamiento ordenado y sistematizado de la situación de los Parques y Áreas Industriales de cada Provincia en las distintas etapas en que se encuentren, ya sea de creación, desarrollo o funcionamiento pleno".

De allí en más se encadenarán otras fases de desarrollo, como las gestiones para el reconocimiento provincial o nacional, detección de necesidades de inversión, búsqueda de financiamiento, adecuación para la aplicación de las ODS, promoción de ahorro de la energía, y la adopción de nuevas tecnologías, entre otros puntos.

La flamante entidad distingue entre dos targets de parques industriales: los incipientes: en proyecto, en construcción, o con infraestructura básica; y aquellos de operación plena. En este último reconoce cuatro categorías: Standard; Avanzados; Ecoparques; y Parques modernos (economía 4.0).



Para más información o entrevistas, coordinar por WhatsApp al +54 9 11 5400-1224 o al +54 9 11 5340-0973. Gracias.

Coronavirus, paritarias y más info para medios lunes 27/04 del gremio de profesionales de la salud pública bonaerense CICOP sobre los 80 hospitales públicos bonaerenses, hospitales municipales y centros de salud provinciales >

CIRCULAR Nº 17/2020 DEL CONSEJO DIRECTIVO PROVINCIAL DE CICOP   Aceptación en disconformidad El miércoles 22 de abril se llevó a cabo la recepción de las respuestas de las seccionales a partir de la propuesta que emanara de la negociación paritaria de la semana anterior. Con la participación de numerosas seccionales, que adoptaron diversas modalidades para el análisis, tales como asambleas en lugares espaciosos, consultas en los servicios y de modo virtual, fueron amplias las manifestaciones de lxs compañerxs. Finalmente, un 82,5 % de las seccionales votó afirmativamente la aceptación de la propuesta, la gran mayoría de ellas en disconformidad. Tuvo una buena valoración el compromiso de reapertura paritaria en el mes de junio, teniendo en cuenta que es un lapso de tiempo relativamente corto el que nos separa de esa fecha, así como la necesidad de mejorar en algo nuestros magros ingresos en forma rápida. Será lo que suceda en los salarios de abril y mayo, mes en que llegaremos a un aumento promedio de bolsillo del 20,33 %, a partir del cambio de categoría para el cálculo de los básicos (retroactivo a marzo), la asignación estímulo del Gobierno nacional que logramos universalizar y el incremento de la bonificación de escala creciente desde mayo. No fue sencillo el intercambio con el Gobierno, requiriendo reuniones previas e, incluso, luego de la paritaria propiamente dicha hubo intensas negociaciones en las 48 horas posteriores para tener finalmente una propuesta integral que pudiera ser considerada por las seccionales. La falta de definición respecto a asegurar la incorporación de la totalidad de lxs residentes que egresan este año a partir de octubre, la discusión acerca de la implementación de becas para circunstancias excepcionales –finalmente, sólo restringidas a IRAB y contingencia Covid19 – y la puesta en funcionamiento concreto de las Comisiones de Recursos Humanos Hospitalarias, estuvieron entre las dificultades. Más allá de la crítica aceptación, sin dudas queda un largo camino por recorrer. La persistencia de bajos salarios, el achatamiento de la pirámide salarial, la incorporación de una suma no remunerativa como parte principal del aumento, son ítems que requerirán de un abordaje específico en junio. El Gobierno provincial se ha comprometido a extender los cinco mil pesos más allá de los cuatro meses pautados a través de una bonificación, ahora sí, de carácter remunerativo, pero está claro que no será lo único que tendremos para debatir en la próxima instancia a fin de modificar positivamente nuestros ingresos. A la vez, han quedado varias cuestiones de condiciones laborales para seguir discutiendo. Observaremos la evolución del suministro de insumos y equipos de protección personal en los días siguientes, teniendo en cuenta el compromiso adquirido por lxs funcionarixs. También, el cumplimiento de la finalización del sinnúmero de trámites demorados a lo largo del tiempo, resolviendo las interinizaciones de lxs becarixs que aún restan, así como las designaciones de cargos y funciones de centenares de profesionales. Además, resultará indispensable avanzar en los ingresos de lxs residentes que terminan su formación de post-grado en 2020 para dotar de recursos valiosos a un sistema que los necesita. La pandemia por coronavirus ha permitido mostrar crudamente todas aquellas problemáticas que eran señaladas por CICOP desde hace mucho tiempo. La reducción de los planteles de trabajadorxs, los impedimentos para conseguir coberturas de puestos vacantes debido a salarios y condiciones laborales deficitarias, la insuficiencia de insumos y aparatología, las deficientes situaciones edilicias en la mayoría de los establecimientos, tienen como origen definiciones políticas que han colocado a la Salud en el límite de su funcionamiento, con presupuestos misérrimos y valoraciones de nula importancia. Hoy tenemos una nueva oportunidad de ponerla en valor; quienes gobiernan, deberán tomar las decisiones adecuadas.                  Comité de Crisis y la preocupación por los contagios en los hospitales Una semana particularmente difícil tuvimos en los hospitales y centros de salud bonaerenses. Mientras la cantidad de infectadxs en la población crece en niveles aceptables, teniendo en cuenta lo que ha venido sucediendo en otros países, la situación se ha tornado muy complicada para lxs trabajadorxs de la Salud. En la semana anterior lamentábamos la primera víctima fatal del equipo de Salud con el fallecimiento de Silvio Cufré, enfermero contagiado en una institución privada. En esta semana, padecimos la muerte de Héctor Bornes, médico del Hospital Marzetti de Cañuelas y del Ramón Carrillo de San Vicente y miembro de nuestra seccional Municipales de Cañuelas. Con profundo dolor despedimos a un gran compañero. Las circunstancias han provocado una gran cantidad de casos de coronavirus en el personal de los establecimientos sanitarios. Desde CICOP, entendemos que las situaciones obedecen a varias causas, siendo una de las principales el pluriempleo, que obliga a lxs trabajadorxs a laborar en varios lugares, yendo de un lado a otro y no teniendo en todos los casos similar protección. También sigue siendo fundamental la provisión de los equipos de protección personal (EPP), que han escaseado en número y sido de pobre calidad desde el inicio de la pandemia. Además, es imprescindible la capacitación para su utilización, debiendo agudizarse el entrenamiento para que los mismos se utilicen como corresponde. El lunes 20 de abril se llevó a cabo la primera reunión del Comité de Crisis central, largamente reclamado por nuestro sindicato desde el inicio de la emergencia con el objeto de democratizar las decisiones que se vayan tomando e involucrando a las representaciones de lxs trabajadorxs en ellas. Allí, el Ministerio de Salud se comprometió a enviar a los efectores los equipos protectores para la atención, refiriendo que se contará con una cantidad adecuada y aceptando que hasta ahora los elementos han sido pocos y de una calidad que dejaba bastante que desear. Las otras decisiones importantes del encuentro fueron la resolución ministerial para la conformación de los Comités de Crisis a nivel hospitalario con participación gremial, los que deberán constituirse para resolver democráticamente los pasos que se den en cada lugar, así como la organización de la atención priorizando la formación de grupos de trabajo (cohortes) para evitar los contagios masivos en los equipos de Salud. Asimismo, se definió que todo el personal relacionado con la tarea asistencial debe utilizar barbijo quirúrgico durante toda la jornada laboral, lo que fue ratificado en la última modificación del protocolo de cuidados que implementó la Provincia a partir del jueves 23. Como venimos observando, la infección en el personal sanitario es muy alta. En estos días, luego de los episodios en los hospitales Belgrano de San Martín y Gutiérrez de La Plata de la semana anterior, tenemos situaciones comprometidas en Balestrini, Paroissien, Carrillo y Eva Perón. Los contagios se encuentran entre los más altos registros a nivel mundial, constituyendo una gran preocupación de cara al tiempo que viene, sobre todo teniendo en cuenta que los recursos humanos son un punto crítico del sistema y que aún no hemos tenido un pico significativo de las infecciones por Covid19. Por ello, se hace imprescindible seguir aumentando el número de testeos en el personal de Salud, con el objeto de aislar rápidamente a los positivos y evitar la difusión del virus.   Mesa Técnica de Desgaste Laboral El jueves 23 de abril, con modalidad virtual, se desarrolló la Mesa Técnica correspondiente a Desgaste Laboral, comprometida en la paritaria de febrero y que formó parte de la propuesta de la última negociación. CICOP había mantenido una reunión con el Presidente del Instituto de Previsión Social (IPS) hace unas semanas, recogiendo una buena predisposición para el abordaje de la problemática. La temática forma parte de las cuestiones irresueltas a lo largo de los últimos años, habiéndose generado una inadmisible situación en la que una conquista muy importante se haya transformado en una forma de castigo para lxs trabajadorxs. Nuestra delegación volvió a presentar, por enésima vez y ante un nuevo grupo de funcionarixs, los fundamentos y la historia que permitieron arribar a la sanción del decreto, fruto de la lucha y las convicciones del sindicato, definiendo conceptualmente que nuestra tarea connota riesgos psicosociales que deben ser prevenidos. Nuestros planteos fueron, entre otros, que el decreto hay que hacerlo efectivo sin ningún cargo deudor retroactivo, que ya debiera estar vigente la posibilidad de acceder a los beneficios jubilatorios tal como lo marca la norma y  que se nos está confiscando una parte del salario desde setiembre 2015 sin ningún provecho. También aprovechamos las circunstancias para solicitar la reapertura de los temas pendientes de resolución respecto a Desgaste, como las guardias de 12 horas y el pase de guardia a planta en un tiempo y edad determinada, entre otros, así como la necesidad de incorporar los aportes previsionales para lxs residentes como una forma de reconocimiento pleno de sus derechos laborales y de mejorar la recaudación del Instituto. Lxs representantes del Gobierno presentes (Trabajo, Economía, Personal e IPS) receptaron las inquietudes de los gremios y se comprometieron a una nueva convocatoria, que deberá incluir propuestas concretas para poder ser analizadas.     CONTACTOS CICOP CENTRAL P/NOTAS 》 Marta Márquez, 1156099418 (Presidenta) / Fernando Corsiglia, 1156099186 (Vicepresidente) /Guillermo Pacagnini, 1156096802 (Sec. Gral.) / Pablo Torres, 1156099567 (Secr. Gral. Adjunto) / Pablo Maciel 1156098467 (Secr. Gremial) / Aníbal Aristizabal, 1160463581 (Secr. de Prensa). ///// Prensa: Marcos Viancheto 1153400973.        SECCIONALES PROVINCIALES HOSPITAL CORDERO DE SAN FERNANDO: ASAMBLEA ABIERTA En el Hospital Petrona V. de Cordero se realizó el martes 21 de abril una Asamblea abierta donde participaron trabajadorxs de distintos sectores, tales como limpieza, mantenimiento, psicología, psiquiatría, trabajo social, enfermería, neonatología, terapia ocupacional, kinesiología, obstetricia, otorrinolaringología, entre otras especialidades. En la misma, se comunicaron inquietudes y dificultades en torno al trabajo hospitalario en el contexto de pandemia. Se dialogó sobre la falta de recursos humanos en algunos sectores, dificultades con las licencias y la necesidad de redistribución del personal en cada servicio, algunos de los cuales presentan falta de elementos de protección personal o los mismos no son los adecuados, ya que no cumplen la función de protección para enfrentar la pandemia. Se habló sobre la necesidad de la circulación de la información por medio de comunicados oficiales de la institución, ya que hay desconocimiento sobre protocolos, disponibilidad de material de protección y estado infectológico intrahospitalario. Se resolvió llamar a una reunión con la  Dirección del hospital para abrir el diálogo y llevar las mociones asamblearias.   MATERNIDAD ESTELA DE CARLOTTO DE MORENO: RESOLUCIONES DE LA ASAMBLEA DE TRABAJADORXS La Asamblea de trabajadorxs del 21 de abril debatió acerca de las prácticas seguras que una Maternidad Segura y Centrada en la Familia debiera realizar y se coincidió en que los equipos de protección personal deben estar garantizados en número y calidad, y que las y los compañeros que se encuentran con factores de riesgo para contraer COVID-19, como quienes tienen patologías asociadas y nuestras trabajadoras embarazadas, deben estar con licencia sin percibir descuento en sus haberes. Los insumos institucionales que se brindan para atender en contexto de pandemia son escasos, de mala calidad, no apropiados para trabajadores de la Salud, y no todos están certificados. Este viernes comenzó a funcionar el Comité de Crisis Hospitalario gracias a la Resolución que crea el Comité de Crisis Central. A un mes de iniciada la cuarentena, aún se sigue organizando el modo en que se realizará el triage a trabajadorxs y a acompañantes de pacientes para ingresar a nuestro lugar de trabajo, sin su efectiva implementación. Desde la Asamblea de trabajadorxs se han elevado propuestas a la Dirección de la Maternidad. Por otro lado, se visibiliza el pluriempleo en trabajadorxs que realizan extensas jornadas en otras instituciones del sector y del ámbito privado. Particularmente, aumentaron las consultas por pacientes que se niegan a asistir a otros lugares de referencia por temor a contraer COVID-19, pacientes que realizan consultas no acordes a nuestra especialidad institucional, así como pacientes con factores de riesgo que exceden los criterios de atención en un hospital de baja complejidad, lo cual expone al equipo de trabajo a un nivel de desgaste laboral disruptivo.   HOSPITAL SAN JOSÉ DE PERGAMINO: ASAMBLEA EN EL HALL Y COMUNICADO DE LA SECCIONAL A la opinión pública: "BARBIJO SÍ, MORDAZA NO" "En respuesta al comunicado difundido por la Dirección del HIGA "San José" de Pergamino con respecto al accionar médico sobre un paciente que presentaba un cuadro clínico con sintomatología compatible con "Caso Sospechoso", el Personal de Salud del mismo, quiere expresar: 1-Que esa acusación es falsa, ya que el profesional en cuestión no actuó ni de forma negligente, ni unilateral ni sin autorización, sino que para la realización del hisopado se requiere autorización del Comité de Infectología del HIGA "San José" y Epidemiologia de Zona Sanitaria IV, el cual lo tuvo y consta. 2-El sábado 25/4 en el hall central del Hospital, se reunió el Personal de la Salud apoyando fuertemente al colega en cuestión, ya que fue el profesional quien estuvo en contacto permanente con la familia y en la atención continua del paciente. 3-Se decidió sacar una solicitada a la opinión pública, notificar a la Asociación Médica y al Colegio Médico de dicha situación. 4-El Personal de Salud del HIGA "San José" respalda el accionar médico del colega. 5-Ante este tipo de  actitudes repetidas de la Dirección, el Personal de Salud del HIGA "San José" se siente agredido. 6-La población de Pergamino debe saber que todo el Personal de la Salud está comprometido y capacitado para la atención de los ciudadanos en esta pandemia". Personal de la Salud del HIGA "San José" de Pergamino – Seccional CICOP   HOSPITAL RICARDO GUTIÉRREZ DE LA PLATA: COMUNICADO DE LA SECCIONAL "Lxs trabajadorxs del Hospital reunidos en asamblea seguimos reclamando, tanto al Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires como a la Dirección del Hospital, que se garanticen las medidas generales de cuidado, entre ellos los equipos de protección personal que resultan imprescindibles, tanto para el cuidado del personal del hospital como para garantizar condiciones de cuidado a la comunidad a la cual asistimos. Fuimos de los primeros hospitales de la Provincia en sufrir los efectos del COVID-19 entre trabajadores de la Salud, resultando evidente lo expuestos que estamos lxs trabajadorxs a las deficiencias estructurales que arrastra el sistema de Salud desde hace muchos años. A la fecha, son 14 los casos de trabajadorxs del Hospital con resultado positivo de COVID-19, y varixs más que se encuentran con medidas preventivas de aislamiento por contacto estrecho. Esta situación hizo que se viera afectada la atención de algunos servicios. Respecto a los insumos, nos preocupa la escasez de los mismos. Si bien hemos ido constatando que han llegado algunos insumos, nos encontramos con que algunos son de dudosa calidad, o que no están garantizadas las cantidades suficientes para cubrir las estimaciones de atenciones que se proyectan según dinámica epidemiológica. El uso de barbijo quirúrgico para todo el personal de Salud fue una definición del Comité Provincial de Crisis y desde nuestra seccional estamos alertas a su debido cumplimiento. Por otro lado, entendemos que la constitución del Comité de Crisis en nuestro hospital fue una conquista muy importante de lxs trabajadores, y ha sido el espacio desde donde hemos podido avanzar en algunos acuerdos de trabajo que es necesario seguir fortaleciendo. En Asamblea, también acordamos que es necesario que se enriquezca nuestra participación en el Comité de crisis de la institución, transmitiendo las inquietudes de todes les afiliades. En este sentido, se acordó sostener una asamblea semanal como espacio de encuentro, socialización de información y debate, que posibilite llevar propuestas a dicho comité. En cuanto a la propuesta paritaria, que fue aceptada en disconformidad por el 82 % de las Seccionales de la Provincia, entendemos que resulta insuficiente. Y por ello, planteamos seguir alertas y activxs para seguir exigiendo una próxima paritaria con un aumento salarial que jerarquice el sistema de Salud Pública. Por último, nos solidarizamos y brindamos nuestro apoyo a todxs lxs trabajadorxs de la Salud que han sido COVID-19 positivo y que en nuestra provincia recientemente ha generado ya 2 víctimas. Mandamos nuestro más sentido pésame a sus familias". La Plata, 25 de abril de 2020            Comisión Directiva de la Seccional CICOP - Asociación de Profesionales Hospital Dr. Ricardo Gutiérrez   HOSPITAL FIORITO DE AVELLANEDA: COMUNICADO POR MÁS Y MEJORES ELEMENTOS DE PROTECCIÓN PARA HACER FRENTE AL CORONAVIRUS "Desde la Comisión Directiva de la Asociación Sindical de Profesionales de la Salud de la Provincia de Buenos Aires (CICOP) Seccional Hospital Fiorito de Avellaneda queremos informar a la comunidad que, frente a la pandemia del coronavirus, nuestra institución se encuentra cursando momentos de mucha angustia. Si bien saludamos la conformación del Comité de Crisis del cual hemos estado participando con nuestra visión de cómo responder a este escenario, continuamos exigiendo en el mismo la participación de todas las voces del Hospital. En este aspecto, consideramos que los gremios de la Ley 10.430 deben ser incluidos para poder llegar a los mejores consensos posibles y, de esta forma, alcanzar normativas y protocolos que tengan la mayor aceptación. Hoy más que nunca, abrazamos la idea de aunar esfuerzos, poner en valor las diferentes opiniones y tomar decisiones colectivas. Por otra parte, nos vemos en la obligación de advertir que recibimos elementos de bioseguridad escasos y de calidad deficiente. Instamos a que esta situación se revierta a corto plazo para poder hacer frente al pico de la pandemia que, inexorablemente, se avecina. Cabe destacar que, recientemente, el Comité de Crisis central resolvió favorablemente un reclamo que venimos haciendo desde el comienzo de la pandemia: que todo trabajador durante su jornada laboral tenga un barbijo quirúrgico, tanto para atender pacientes como para permanecer en los espacios comunes. De ninguna manera creemos que esta medida sustituya al distanciamiento social ni al lavado de manos, verdaderos pilares en el control de la pandemia, pero sí la vemos como un elemento necesario allí donde la distancia social no es factible por cuestiones estructurales. En virtud de ello, esperamos que dicha disposición sea adoptada prontamente por el Comité de Crisis local. Esta semana tenemos que lamentar que integrantes de nuestro equipo de Salud resultaron positivos para COVID-19, generando el cierre de áreas del hospital y el licenciamiento preventivo de un grupo importante de trabajadores. Afortunadamente, la evolución de nuestros compañeros es estable. Sin embargo, no podemos desestimar que, del total de pacientes internados en nuestra institución por esta patología, un porcentaje considerable pertenece a integrantes de nuestro equipo de trabajo, lo que nos debe hacer reflexionar seriamente acerca del manejo de bioseguridad impulsado hasta el momento y cómo mejorarlo. Desde CICOP Seccional Fiorito convocamos a los trabajadores a requerir a las autoridades que se cumplan las medidas de bioseguridad recomendadas desde el Comité de Crisis central y hacemos un llamamiento a la responsabilidad colectiva de cada uno de nosotros para garantizar lo que de nosotros depende. Así, y sólo así, podremos salir victoriosos de esta batalla". Avellaneda, viernes 24 de abril de 2020 Comisión Directiva CICOP SECCIONAL FIORITO   HOSPITAL PAROISSIEN DE LA MATANZA: DECLARACIÓN DE LA SECCIONAL CICOP "Desde nuestra Seccional queremos manifestar que es inadmisible que ciertos medios locales, nacionales y algunxs usuarixs de las redes estigmaticen y desprestigien a un grupo de trabajadoxs de la Salud dentro del contexto de la pandemia, desviando la atención hacia una instantánea tomada probablemente para mostrar y mostrarse que esta emergencia sólo puede ser atravesada si estamos juntxs. Centrar la mirada en una imagen es desviar el foco hacia otro lugar, con el fin de ocultar el estado deficiente de la Salud Pública que venimos denunciando desde nuestro gremio, sistemáticamente y desde hace mucho tiempo. Sería fundamental que en los medios se reflejaran las condiciones en las que lxs profesionales de la Salud estamos trabajando desde hace años, con hospitales que se caen a pedazos y que hablaran sobre nuestros magros sueldos, situación que CICOP viene denunciando y trasciende a todos los gobiernos. ¿Sabían que a nuestrxs compañexs que se encuentran en grupos de riesgo, así como a progenitorxs que tienen menores a cargo se les ha quitado la posibilidad de ser licenciadxs como el resto de lxs trabajadorxs? También sería muy importante que se visibilizara nuestra pelea diaria por los Equipos de Protección Personal en nuestro hospital, así como en el resto de los efectores de Salud, existiendo una enorme limitación hasta en el acceso a barbijos quirúrgicos que, excepto en ocasiones, son de muy mala o dudosa calidad. Actualmente, el personal trabaja con máscaras faciales que se consiguieron gracias a las donaciones. Desde hace semanas venimos solicitando en las distintas reuniones del Comité Asesor Técnico y Administrativo (C.A.T.A.) participar del Comité de Crisis, pero nos era negado. Recién durante el día de hoy y mediante un decreto ministerial que fue exigido por el Consejo Directivo Provincial de nuestro gremio, pudimos empezar a participar del mismo mediante nuestrxs delegadxs. Los profesionales y el equipo de Salud en su conjunto estamos dispuestxs a asumir el compromiso, a estar en la primera línea de atención, a poner todos los conocimientos y el cuerpo en esta situación que es muy difícil de dimensionar.  Agradecemos el acompañamiento de muchxs y las donaciones, los aplausos, la preocupación y las palabras de aliento, pero les pedimos que no dañen la integridad de ningún compañero con palabras lastimosas, porque son quienes van a estar para usted y para la familia de cada unx que lxs necesite. Esperamos que luego de atravesar esta difícil situación para todxs, le sea dada a la Salud Pública la importancia que verdaderamente tiene, con un mayor presupuesto y con sus trabajadorxs con derechos". Isidro Casanova, 24 de abril de 2020   Comisión Directiva CICOP Paroissien   HOSPITAL SAN MARTÍN DE LA PLATA: CONTINÚA FUNCIONANDO EL CUERPO DE DELEGADXS Con reuniones semanales y con gran participación de lxs delegadxs de cada sector, continúa funcionando una herramienta muy importante para lxs trabajadorxs en esta etapa de pandemia. Durante esta última semana se avanzó sobre la utilización de barbijos quirúrgicos para todo el personal que desarrolle tareas asistenciales o no puede mantener distancia prudencial durante su labor. Insistimos en el Comité de Crisis del hospital sobre esta resolución, en consonancia con lo que se acordó en el Comité provincial con las autoridades ministeriales. Con la actualización del protocolo y la llegada de un nuevo cargamento con insumos logramos ampliar la utilización de estos barbijos en todo el hospital. También estamos discutiendo la utilización de barbijos N95 para todas las prácticas que generen aerosoles, propuesta que venimos haciendo en el Comité y que varios servicios vienen reclamando. Con respecto a la circulación del personal, llevamos la necesidad de mejorar el control de la circulación dividida para que se haga efectiva durante toda la jornada. También se evaluaron otros temas, como la necesidad de una campana de seguridad con flujo laminar y filtros EPA para el laboratorio, para lo cual se solicitaron reuniones específicas con la Dirección, además de elevar el pedido al Ministerio de Salud. Se realizó la 5ta reunión del Comité de Crisis, en donde se resolvió: 1. Se conformó la Sala de Situación Covid en red, conformada por responsables de las siguientes áreas: Gestión de Camas, Epidemiología, Depósito y Estadística, coordinada por un Director Asociado. Esta sala permite el monitoreo permanente en tiempos reales, para tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. 2. Se conformó el Comité de Ética Clínica que avanza con la elaboración de protocolos para contingencia Covid y que continuará trabajando. 3. Insumos: ingresaron al hospital los primeros insumos de China (barbijos quirúrgicos, N95 y antiparras, protectores faciales, alcohol en gel, kit de camisolín, botas), 2 respiradores, 2 equipos de diálisis. 4. Barbijos: se comenzará la entrega de barbijos quirúrgicos según protocolo a todo el personal que tenga contacto con pacientes. 5. Incorporación de personal: 13 enfermeros, 2 técnicos en laboratorios, 1 médica clínica de admisión. 6. Circulación: el único acceso al estacionamiento del hospital será por 71 y 115, las 24 horas, con la autorización puesta en el parabrisas. Se cerró acceso de calle 116 y 69. 7. Se creó la "Unidad de Seguimiento Clínico a distancia de pacientes Covid", quienes realizarán el seguimiento clínico de los pacientes. 10. Salud Mental: continúa ofreciendo espacio de escucha y contención a trabajadores y trabajadoras del Hospital en el Servicio de Salud Mental de lunes a viernes de 8:30 a 13 hs. 11. Se mantienen reuniones con el equipo de Salud en diferentes servicios, acompañando el proceso subjetivo que suscita la pandemia para afianzar una posición de trabajo que permita afrontar la tarea. Conferencia de prensa El viernes 24/4 se llevó adelante una conferencia de prensa en la puerta del hospital. Además de las representaciones sindicales, participaron delegadxs de distintos sectores. Durante la misma, se puso eje en la necesidad de una mejora sustancial de los salarios.  Se informó a la prensa que hemos aceptado en disconformidad una propuesta salarial hasta el mes de junio, y que, si bien era necesario un aumento en lo inmediato porque no se llega a fin de mes, seguiremos reclamando una mejora en nuestros salarios que sea acorde a la inflación, a la responsabilidad de nuestra labor y que nos permita combatir el pluriempleo que padece la mayoría de lxs compañerxs. Además, se reiteró el pedido a las autoridades provinciales de la provisión de insumos en cantidad y calidad suficientes, y que se acelere el nombramiento del personal comprometido para reforzar los planteles. Seccional CICOP Hospital San Martín   HOSPITAL ERILL DE ESCOBAR: NOTA AL MINISTRO DE SALUD DE LA PROVINCIA DE BUENOS AIRES "Escobar, 26 de abril de 2020 Sr. Ministro de Salud de la Provincia de Buenos Aires, Dr. Daniel Gollán: ¡NI UN INFECTADO MÁS EN SALUD! Los trabajadores de la Salud del Hospital Erill de Escobar exigimos insumos para trabajar, personal para cuidar y protección para no enfermar. Faltan elementos de protección personal que obstaculizan la calidad de atención y seguridad del paciente y ponen en riesgo la salud de los trabajadores frente a la epidemia COVID-19. En cuanto a Elementos de Protección Personal: Paradójicamente, en el medio de una epidemia que se transmite por vía respiratoria y contacto con las manos, el Ministerio de Salud de la Provincia de Buenos Aires no provee de jabones para lavado de manos, toallas de papel descartables ni alcohol al 70 %. No provee cantidad suficiente ni calidad necesaria de camisolines de contacto. No provee de camisolines hemorrepelentes, indispensables para maniobras de riesgo para el personal por contacto con secreciones. Faltan medicamentos e insumos biomédicos: No hay medicamentos ni insumos necesarios No hay antibióticos para enfrentar infecciones asociadas a la internación: no hay vancomicina, clindamicina, anfotericina B. No hay alcohol al 70 %. No hay como tratar las úlceras gástricas, no hay omeprazol. No hay relajantes musculares para realizar intubaciones. No hay antiespasmódicos (hioscina). No hay detergente enzimático para limpiar todo el material biomédico. El Ministerio de Salud dejó sin insulina a los pacientes diabéticos. Dotación incompleta de trabajadores de la Salud: El Ministerio de Salud habilita nuevas camas y respiradores, pero no contempla quién las atenderá. Faltan al menos 14 médicos/as clínicos y 7 intensivistas, 130 enfermeros/as, 20 trabajadores de higiene hospitalaria. Los enfermeros/as que trabajaron horas extras para cubrir las deficiencias de personal no cobraron desde diciembre. Desgaste profesional que enferma: Cobramos salarios de pobreza, que nos obliga al pluriempleo para llegar a fin de mes, asumimos la sobrecarga de trabajo por falta de personal y nuestra salud está en riesgo por la falta de Elementos de Protección Personal Universal según prácticas, así lo demuestra que en la provincia de Buenos Aires el 20 % de los infectados sean trabajadores de la Salud. ¡NI UN INFECTADO MÁS EN SALUD!" Comisión Directiva CICOP Seccional Erill de Escobar       SECCIONALES MUNICIPALES                                                            INTERCENTROS-SAN MARTÍN: SE LLEVÓ A CABO UNA REUNIÓN CON EL INTENDENTE El día viernes de la semana que pasó se llevó a cabo una reunión con el Intendente Municipal, Fernando Moreira, de la cual participaron integrantes de la Comisión Directiva de Intercentros  y del Consejo Directivo Provincial. Se trataron los siguientes temas: 1-Pandemia COVID19: Se planteó la urgente conformación de un Comité de Crisis del cual participen los gremios, donde se discutan protocolos de atención, equipos de bioseguridad en cantidad y calidad necesaria para todxs los trabajadores y trabajadoras de la Salud, capacitaciones, testeos, etc. Luego de un rico intercambio, se acordó poner en funcionamiento un Comité de Crisis que comenzará a funcionar la semana próxima en forma conjunta. 2-Equipos de trabajo:  Se planteó la necesidad de conformar  equipos de trabajo dentro de los CAPS, sin que estos se crucen para evitar los contagios masivos, debido a que el personal de Salud es vector del virus y trasladarse de Centros llevaría a tener que cerrar alguno de ellos. Se pidió al Secretario de Salud que informe esto por escrito a los Directores  y que cada equipo se organice de acuerdo a su conformación actual. 3-Convocatoria a Paritaria: Aún no se ha llamado a paritarias y no tienen fecha para la misma. El Intendente habló de la difícil situación que está atravesando el Municipio y asumió el pago del AMBA sin tener la certeza de su continuidad. Se comprometió a convocar al gremio para discutir salarios, condiciones laborales y Convenio Colectivo de Trabajo. 4-Descuento de la cuota sindical: Con respecto al expediente para el descuento de la cuota sindical, iniciado hace años, el Intendente se comprometió a darle curso reconociendo la legitimidad de nuestro sindicato y el derecho innegable de lxs trabajadorxs a su organización sindical con plenos derechos. 5-Bono de Nación: Ante la posibilidad de que el mismo sea abonado sólo a Hospitales y Laboratorios, hubo coincidencia en ejercer toda la presión necesaria para que se pague a todo el personal de Salud, evitando un acto discriminatorio sumamente grave. La delegación que participó de la reunión la evaluó como muy positiva, con avances sustanciales  a los alcanzados previamente.   CHASCOMÚS: ENVÍAN NOTA A LA SECRETARÍA DE SALUD Desde la Comisión Directiva se envió una nota a la Secretaria de Salud, Marcela Arias, para solicitar respuestas ante las distintas inquietudes de los profesionalxs: "Nos dirigimos a Ud. a los fines de solicitarle tenga a bien atender y resolver la situación que a continuación detallaremos. En el último tiempo, y en el marco de la emergencia sanitaria originada por el Covid-19, se han suscitado una serie de acontecimientos que, como entidad sindical representante de los y las profesionales de la Salud, nos vemos en la obligación de plantear algunas cuestiones que fueron mencionadas por los afiliados al respecto: -La necesidad de extremar medidas de cuidado para el personal de Salud, teniendo en cuenta la exposición permanente que enfrentamos desde los diferentes efectores donde desempeñamos nuestra tarea diariamente (Salas Sanitarias, Hospital, Hogar). -Aumentar medidas de protección y controles en los empleados que cumplen funciones en varios establecimientos distintos fuera y dentro de Chascomús, para evitar  el contagio dentro del hospital.  -Verificar que se cumpla correctamente el distanciamiento obligatorio en los distintos servicios, sobre todo en aquellos en los que el espacio es muy reducido para la cantidad de personal (ejemplo de esto es el Office de la guardia). -La importancia de ajustar protocolos y que se garanticen todos los insumos de bioseguridad para la protección de los y las trabajadores/as, como es: termómetros infrarrojos (que pueden tomar la temperatura sin contacto personal), barbijos adecuados al personal de Salud, alcohol en gel, etc. Es decir, los mismos que las propias autoridades sanitarias sugieren. -La incorporación en carácter de urgente de agentes de salud, prioritariamente personal de enfermería y de limpieza, considerando que, en primer lugar, el que se cuenta actualmente es insuficiente. En segundo término, que se han preparado y ampliado desde el Municipio nuevos espacios para la futura y posible atención de pacientes, lo cual requerirá indefectiblemente de personal que atienda a dicha población. Por último, y complejizando aún más el escenario, resulta importante evaluar que probablemente un alto porcentaje  del personal en actividad se enferme y deba ser reemplazado de inmediato. Por lo expuesto,  solicitamos a Ud. arbitre los medios necesarios para dar respuesta a los ítems anteriormente planteados, entendiendo que en este contexto resulta imprescindible un trabajo en conjunto, con la garantía de las condiciones de trabajo y equipos de protección necesarios para los y las trabajadores/as de Salud, en tanto que estar protegidos/as nos permitirá continuar cuidando a  nuestra comunidad. Convencidos/as de que la única forma de afrontar esta pandemia es de manera colectiva, esperamos una respuesta favorable. Saludamos atte". COMISIÓN DIRECTIVA DE CICOP- SECCIONAL CHASCOMÚS   PINAMAR: REUNIÓN CON EL SECRETARIO DE SALUD Se realizó una reunión entre miembros de la Comisión Directiva y el Secretario de Salud, Eduardo D'Agostino, donde se trataron los siguientes temas: 1-Se planteó la aplicación del decreto 315/2020 incentivo Covid-19. Para ello, se creó un grupo de administrativos, Director de Salud y Presidente de CICOP local, a fines de realizar el trámite correspondiente ante Nación para el cobro del incentivo de $ 20.000 en 4 cuotas. 2-Manifestamos la preocupación de lxs profesionalxs por el próximo cobro, recordando que en el último mes el pago se hizo en forma desdoblada. Para aclarar este tema se realizará una nueva reunión  con el Licenciado Federico Pancieri, quien maneja la información precisa. 3-Se planteó que, a pesar de los cambios de actividades por la contingencia, lxs empleadxs cobren el sueldo completo, con los módulos fijos, siendo esto aceptado por el Secretario de Salud. Sólo no se pagarán los módulos que son por contraprestaciones y que no se realicen. 4-Se acordó una reunión semanal los días lunes, con horario a acordar, entre la Dirección y CICOP para tratar punto por punto el proyecto de Carrera Profesional de Salud que se presentará oportunamente al Ejecutivo. 5-Profesionalxs de CICOP local se ofrecieron para capacitar en temas específicos sobre ARM, puesta en marcha básica del ventilador, manejo de las bombas de infusión, monitor multiparamétrico, preparación de drogas específicas normatizadas  y otros.   ROJAS: PREOCUPA LA FALTA DE EPP En Rojas se puso en marcha el protocolo para la intervención en enfermedades respiratorias. En el hospital está funcionando la guardia general para los casos de urgencia y un consultorio para recibir a lxs pacientes con posible COVID19. Trabajan en forma conjunta con el sector privado, la clínica solo quedará para operaciones programadas. Hay comité de crisis del cual participan activamente y ahí fue donde se diseñó el protocolo de atención. No tienen problemas de recursos humanos. Hay mucho compromiso de la comunidad con donaciones muy grandes, pero tienen dificultades para conseguir los EPP. La Provincia no ha mandado nada y el municipio tampoco pone el dinero para comprar los mismos; los que se consiguieron fue con dinero de la Asociación y donaciones personales. Las donaciones de las empresas, que son las más grandes, no pueden efectuarse sobre bienes descartables. Están bien organizados, pero cuentan con pocos EPP, que les alcanzarían sólo para una o dos semanas. Todo lo que es Consultorio y Salud Mental se está resolviendo vía telefónica y está bien coordinado.   COLÓN: CONTINÚAN SIN RECONOCER AL GREMIO En el distrito hubo tres casos importados. Cuentan con EPP suficientes y tienen los insumos necesarios. Hay un Comité de Crisis del cual no forma parte la seccional lo cual, junto a la negativa de efectuar los descuentos de la cuota sindical pese a estar presentados los papeles hace más de un año, es interpretado como un nuevo intento de desconocer al gremio. La mayor parte de las consultas las realiza la infectóloga por vía telefónica. En el Hospital se  atiende sólo la urgencia  y se están realizando muy pocos hisopados en el Municipio.   TANDIL: SE REPROGRAMA EL SISTEMA SANITARIO Se reprograma el sistema para que, al ingreso, los pacientes tengan un triage, asignando un sector de patología con probable COVID-19  y otro sin sospecha. A diario, el municipio emite un comunicado contando los pacientes que hay en estudio y los resultados de los mismos. Cada profesional del sistema tiene hoy en sus manos el kit de EPP, y cuentan con el material descartable necesario para el uso diario. El Municipio articuló con lo privado. Maternidad y Neonatología salieron del hospital y funcionan en la Clínica Chacabuco, con profesionales  del Hospital. En el Hospital de Niños Debilio Blanco Villegas se armó un chat de difusión donde desde las jefaturas de área se sube información chequeada para que todos estén al tanto de la situación. Existe un Comité de Crisis que funciona a diario con los directores y jefes de guardia; finalizada la reunión, la Directora se reúne con los jefes de área y se discute la información que luego es transmitida al resto del  Hospital. De esta forma se manejan en el Hospital de Niños, no así en el Hospital Ramón Santamarina, donde la información a los profesionales no es fluida.   CORONEL SUÁREZ: REALIZAN NOTA RECLAMANDO LA CARRERA PROFESIONAL  HOSPITALARIA En el transcurso de la pandemia, desde la Comisión Directiva realizaron una nota remarcando la necesidad de contar con una Carrera Profesional Hospitalaria y reclaman salarios dignos para todxs lxs profesionalxs de la Salud: "Prevenir es mejor que curar reza una premisa en salud. Casualmente, prevención es lo que venimos intentando instalar desde la CICOP-APTS cuando, hace unos años ya, comenzamos a debatir e intentar instalar la carrera profesional sanitaria para mejorar el sistema de Salud suarense. Hoy nos encontramos ante un desafío que pone a prueba a todo el personal de salud y a su sistema; a un personal de salud olvidado, mal pago, precarizado y, por sobre todas las cosas, desoído en sus propuestas. Si bien la respuesta del personal sanitario ante esta pandemia fue precoz, ya que en tiempo record se armaron protocolos de atención, se instruyó al personal en cuanto a limpieza y medidas de bioseguridad, todo en el marco de las pocas herramientas con las que contamos, nos preguntamos ¿qué pasa cuando esto termine? ¿Seguiremos con un hospital sin carrera, con salarios y guardias congelados, o finalmente se tomara la dimensión de la importancia que es tener un sistema de salud digno, moderno y adaptable a este tipo de situaciones? Si de algo estamos seguros, es que debemos aprender de la crisis; que sea una oportunidad para poner blanco sobre negro con respecto a nuestro sistema sanitario. Es por eso que no queremos dejar pasar esta oportunidad y llamamos a la reflexión de nuestros dirigentes sin distinción partidaria, que sepan valorar el recurso humano con el que cuenta nuestro hospital y todo el sistema  de salud, ya que nuestro pedido es sencillo: CARRERA PROFESIONAL SANITARIA, para estar mejor organizados y tener "armas" para enfrentar estas batallas que se nos presentan, y SALARIOS DIGNOS, que jerarquicen nuestra profesión".  COMISIÓN DIRECTIVA- CICOP-APTS (CORONEL SUÁREZ)   SALTO: SOLICITAN AUMENTO DE LOS REEMPLAZOS DE GUARDIA Solicitan un urgente aumento del valor de la guardia; actualmente, se está pagando: $ 7.200 los días de semana  y $ 9.000 los fines de semana, valores que tornan imposible conseguir un reemplazo para las guardias que puedan quedar descubiertas en el transcurso de la pandemia. En el Hospital, hay Comité de Crisis, pero no participa el gremio, por lo que van a pedir su incorporación. Los EPP fueron apareciendo de a poco; al principio faltaban, pero ahora cuentan con lo necesario.  Les hicieron confeccionar a cada unx un camisolín con tela hidrorrepelente a medida. Está suspendido todo lo que es Consultorios Externos. Van a implementar los corredores sanitarios para organizar la circulación por el hospital.   BALCARCE: SE ORGANIZAN LOS VECINOS ANTE LA FALTA DE APORTE DEL GOBIERNO Al no haber recibido insumos desde la Región Sanitaria y siendo de muy mala calidad lo poco que se recibió, los vecinos se organizaron  a través de una movida local y lograron recaudar 10 millones de pesos, con los que compraron 4 respiradores, por lo que ahora cuentan con 10 de ellos. Equiparon la  sala de UTI que hacía 2 años que no se podía abrir por falta de equipamiento. Compraron EPP e insumos para todo el personal  con el esfuerzo y el aporte de todo el pueblo; también la Asociación colaboró con el aporte de $ 150.000. El Hospital está operativamente dividido en dos: un sector para pediatría dividido en respiratorios y no respiratorios con un triage previo, con doble equipo de personal profesional y de limpieza. En el sector de adultos, se repite el mismo esquema. Funciona un Comité de Crisis del cual participan y todos  los instructivos fueron entregados por  escrito, con la finalidad de evitar contagios.   LOMAS DE ZAMORA: APSLZ INFORMA El día miércoles 22/4, CICOP (por amplia mayoría) aceptó en disconformidad la propuesta realizada por el Gobierno Provincial en el marco de la Paritaria de la Carrera Profesional Hospitalaria. La propuesta tiene aspectos salariales y extrasalariales (sobre estos últimos se informará en la web de CICOP). En lo salarial tiene varios componentes: 1.            Cambia la base de cálculo de los salarios básicos de la 10471, esto implica ahora 4,6 % de aumento de los básicos, pero lo interesante es que en el futuro, cualquier aumento de los básicos general a los estatales partirá de esta nueva base. Esta medida es retroactiva al 1 de marzo. 2.            El Bono de $ 5000 que el Gobierno Nacional otorgó para los meses de abril, mayo, junio y julio se universaliza a TODXS lxs profesionales, involucrando también a quienes se hayan visto obligadxs a tomar licencia por COVID-19 y, además, se seguirá pagando después de julio. 3.            A partir del 1 de mayo la Bonificación creciente (en nuestros recibos en Lomas de Zamora figura como B.REM.D.3673/11–PCIA. 1427/09-A3) se incrementa en un 8 %. Esto compensa en parte el achatamiento de la pirámide salarial. Con estas medidas y, conservándose las 2 bonificaciones otorgadas anteriormente, que totalizaban 4000 pesos, los incrementos oscilan (considerando como referencia diciembre de 2019) entre un 25,5 % y un 16,9 % para los cargos testigos de 36 horas semanales (mayor para las categorías más bajas por el efecto de las sumas fijas). En junio, el Gobierno se comprometió a reabrir la discusión salarial. Ni bien se cerró el acuerdo, APSLZ lo notificó a las autoridades municipales, concretamente al Subsecretario de Recursos humanos, Matías Ruiz, quien nos anunció que el Municipio tenía previsto otorgar a todo el personal una Bonificación No Remunerativa de $ 3000 desde el 1 de abril. Propusimos que Lomas de Zamora adopte el criterio de universalizar el alcance del Bono del Gobierno Nacional a todo el personal sanitario, tal como lo hizo Provincia. El acuerdo provincial también incluye una mejora en Reemplazos de Guardia que se llevarán a $ 11.102 de lunes a viernes y a $ 13.298 feriados y fines de semana. Ruiz se comprometió a trasladar la información y estudiar su viabilidad. CD de APSLZ, 24 de abril de 2020.-   FLORENCIO VARELA: GRAVES DÉFICITS EN CENTROS DE SALUD  Las y los profesionales de CAPS, CICs y de Desarrollo Social lograron reunirse mediante un dispositivo virtual. Durante el encuentro, cada participante expresó las dificultades que se encuentran atravesando.  A los graves problemas que ya padecía el Primer Nivel de Atención, se suma ahora el desafío de poner a funcionar la atención en modo triage y las complicaciones que surgen ante la imperiosa necesidad de cooperación con los otros niveles de atención. Las tareas se multiplican y los recursos son muy escasos. Lxs funcionarixs no dan señales de reconocer los déficits y desarrollar acciones para dar respuestas, a duras penas intentan administrar la pobreza de recursos imperante. Recursos Humanos La falta de profesionales, en especial de médicxs, queda dramáticamente puesta en evidencia en estos momentos. Los pocos CAPS que cuentan con un Equipo medianamente completo se ven desbordados por la demanda de las áreas circundantes. El déficit se extiende a enfermería, obstetricia y administración luego de las licencias correspondientes. Los salarios y las formas de contratación que se están ofreciendo no ayudan. Algunxs  profesionales recientemente incorporados renunciaron a los pocos días. Las embarazadas no cuentan con los estudios mínimos y, junto a los recién nacidos, deben recorrer enormes distancias para ser atendidos por la falta de personal. En los Equipos hay clima de tensión, nerviosismo, incertidumbre, sensación de soledad y temor ante las dificultades que se presentan por la pandemia. Equipos de Protección Personal y medicación Cada Equipo se dio una organización propia. Ante la falta de EPP, se recurrió a la solidaridad de la comunidad y el aporte personal que pudo hacer cada unx. Hay una discriminación arbitraria y los barbijos de calidad están destinados a triage, cuando todo el equipo colabora en el triage, con la vacunación antigripal, realiza consultas, entrevistas y visitas a domicilios, por lo tanto debieran contar todxs con la protección óptima. Tampoco hay medicación suficiente, de la relacionada con la pandemia o con las otras patologías que se atienden. Se observa inequidad en los repartos de recursos a los CAPS. Derivaciones Las coordinaciones de área no cuentan ni  con recursos ni con información, por lo cual su rol queda desdibujado y, en algunos casos, es de ausencia absoluta. La fragmentación y falta de coordinación entre el primer nivel, segundo nivel y SAME existe desde hace mucho tiempo. Ahora, lamentablemente, esa falencia grave complica la tarea en forma cotidiana. Hay respuestas inadecuadas por parte del SAME y desvalorización del criterio diagnóstico de las y los profesionales de los CAPS. También demoras de varias horas para acudir a los CAPS. Desarrollo Social En un inicio hubo indicaciones de tareas inadecuadas y sin protección para profesionales. El Hogar de Mujeres fue cerrado y hubo renuncias de personal por malos tratos. Con presencia activa, sólo están dos equipos del área de Niñez. La mayoría del personal realiza tareas desde su domicilio. PROPUESTAS -Solicitar que todas las normativas y protocolos lleguen por escrito. -Contar con EPP adecuados y ropa de trabajo para todxs (ambos y guardapolvos). -Hacer respetar los criterios de los Equipos de Salud del Primer Nivel. -Realizar reuniones con lxs Secretarixs de Salud y Desarrollo Social, solicitar la conformación del Comité de Crisis y llamado a paritarias para mejorar los salarios. -Contar con personal, recursos y medicación suficiente. Incorporar personal con perspectiva de continuar sus tareas post-pandemia.